Cuando Perder no es fracasar

Anoche dolió el resultado de la Selección, y es lógico: cuando uno pone el cuerpo y el corazón, la derrota golpea. Sin embargo, hay una línea muy fina que no debemos cruzar, que es la de confundir un marcador adverso con un fracaso.

 El verdadero fracaso no es perder un partido; es ni siquiera haberse animado a intentarlo o bajar los brazos ante la primera piedra en el camino. Fracasar es cerrarse a aprender y no tener la fuerza para levantarse de nuevo. Nada de eso representa a este equipo, que para llegar a esa final tuvo que transpirar disciplina, esfuerzo y un compromiso grupal que una derrota no puede borrar. Estar ahí, entre los mejores, ya le da un valor enorme a todo lo construido.

Lo curioso es que en el mundo del trabajo nos pasa exactamente lo mismo. A veces un proyecto no sale como esperábamos o una negociación se cae, pero eso no nos convierte en perdedores. Es simplemente parte del riesgo de innovar y de animarse a competir.

Si miramos a las empresas o profesionales que realmente admiramos, veremos que no son invictos; son personas y organizaciones que supieron metabolizar cada golpe para transformarlo en una oportunidad de mejora. La gran diferencia entre el crecimiento y el estancamiento está en la actitud que tomamos cuando las cosas no salen bien.

La Selección nos deja una lección que va más allá del fútbol: se puede perder y, aun así, seguir siendo un equipo extraordinario. En la oficina o en cualquier proyecto personal, podemos no alcanzar una meta puntual y seguir siendo profesionales valiosos y sólidos.

Al final del día, el éxito es algo mucho más profundo que acumular trofeos; es esa capacidad de resiliencia para volver a intentarlo con la misma convicción. Como bien se dice en el deporte y en la vida, lo que realmente nos define no es la caída en la final, sino lo que decidimos hacer a la mañana siguiente.